« Ils ont pressé le jus du citron médiatique et maintenant il faut qu’ils trouvent un autre millier de milliards de dollars de capitalisation boursière combinée ailleurs, expliquait en fin d’année dernière Scott Galloway, professeur star de la New York University dans le podcast « Pivot » . Il n’y a pas tant de pays gigantesques avec des réserves pétrolières que vous pouvez envahir. C’est la santé : 16 % du PIB ! »
L’ambition de jouer au docteur, côté Silicon Valley, n’est pas nouvelle. Mais les barrières réglementaires dans la santé ont jusqu’à présent épargné les acteurs traditionnels. Plus pour longtemps ? L’offensive des Gafa a singulièrement gagné en intensité ces derniers mois.
Le patron d’Apple professe à qui veut l’entendre que c’est dans la santé que son entreprise marquera l’histoire de l’humanité et truffe ses produits de capteurs et de logiciels pour fournir des analyses médicales – parfois pointues comme l’électrocardiogramme désormais réalisable sur une Apple Watch. Amazon a lancé en septembre Amazon Care, une offre de soins réservée à ses employés, mais est déjà très présent dans la pharmacie en ligne depuis l’acquisition de Pillpack il y a 18 mois et s’appuie sur son assistant vocal Alexa pour infiltrer les hôpitaux.
Et le plus offensif est sans conteste Google. Dix ans après une première tentative avortée, le géant de Mountain View revient en force dans la santé. Il a déboursé en novembre plus de 2 milliards de dollars pour mettre la main sur les montres connectées de Fitbit. Surtout, comme l’a révélé le Wall Street Journal, il multiplie les accords avec des réseaux de cliniques ou d’hôpitaux pour collecter et analyser des centaines de millions de dossiers médicaux , sans toujours en informer les patients. Idem pour sa filiale Deep Mind au Royaume-Uni, qui travaille avec le NHS, l’incontournable service public de santé britannique.
Extrait d’un article publié par Les Échos.