Thierry Vonfelt Innover Plus Nouvel eldorado du monde IT, le marché mondial du cloud représente déjà en 2013, un chiffre d’affaires de l’ordre de 58 milliards, dont 62% provenant du SaaS, selon la dernière étude de Forrester.Aujourd’hui, les éditeurs, les infogéreurs et les ESN de l’Hexagone font évoluer leur offre pour franchir le pas du Cloud, en mettant l’accent sur la technologie et l’infrastructure, soit en multipliant les serveurs et les versions. 3072
Les éditoriaux des acteurs du Cloud
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Trois impératifs pour un Cloud de confiance
Eric Blum VP CTO EMEA BMC Software La sécurité reste la principale préoccupation des décideurs dans la définition et la mise en œuvre de leur stratégie de leur Cloud hybride. L’expérience de ces dernières années et l’investissement d’organismes tels que l’ANSSI en France permettent désormais d’avoir un socle de bonnes pratiques pour la gestion de ces risques. Cependant, sans un fort niveau d’automatisation, leur implémentation vient directement réduire les bénéfices financiers et de souplesse attendus ou ralentit l’adoption massive des possibilités offertes par les fournisseurs. Le Cloud de confiance se définit comme l’ensemble des ressources d’un Cloud hybride, gérées par une plate-forme garantissant le
Collaboration 2.0, je t’aime moi non plus
Bertrand Bucelle VAR Manager INES CRM La collaboration 2.0 nous a rendus libres et flexibles. Une simple connexion à internet nous permet d’accéder à nos données et de communiquer avec nos équipes. Mais ces nouvelles libertés d’accès inquiètent les salariés.Ils se sentent contrôlés et ont peur que quelqu’un d’autre bénéficie de leurs informations et qu’une donnée confidentielle devienne publique. L’entreprise peut alors mettre en place un CRM collaboratif qui favorise la circulation de l’information tout en protégeant les données par un système de droits.Tout membre de l’équipe a un accès simplifié à l’information dont il a besoin, et peut, très rapidement, communiquer les éléments nécessaires aux
Monsieur Hollande, il est temps de marquer votre empreinte numérique
Frédéric Simottel directeur de la rédaction 01Business Et si le nouveau Gouvernement prenait enfin la pleine mesure du potentiel du numérique. Il mettrait fin à un secrétariat d’Etat étriqué et mettrait en place un ministère du Numérique. Ses deux missions porteraient sur la modernisation de l’Etat et sur la transformation de nos process dans l’industrie, la santé, l’éducation, l’énergie, le transport, etc. chiche ? 2925
Pourquoi les experts financiers peinent à comprendre le business SaaS ?
Depuis quelques temps déjà, les médias spécialisés sur la finance et la bourse annoncent l’explosion de la prochaine bulle provoquée par les sociétés éditrices de Software as a Service, qui seraient trop chères. Leur conclusion s’appuie sur un raisonnement a priori imparable : la croissance des chiffres d’affaires des acteurs du SaaS, accompagnée d’une pénurie de profits, démontre l’absence d’un business réel et rentable. Comme pour la période 1999-2000, l’appétence des investisseurs à financer la croissance à n’importe quel coût va s’étioler et de nombreuses entreprises du SaaS seront dans l’incapacité de poursuivre leur activité. 2752
Starts up web et confidentialité du code source
Mehdi Coly Fondateur Optimiz.me La question du Cloud souverain, c'est à dire du pays dans lequel sont stockées les données des entreprises, est de mieux en mieux comprise par les PME françaises. Même si l'on ne peut pas résumer cette question à une simple méfiance des entreprises françaises par rapport aux géants américains que sont Google, Amazon, Microsoft et Apple, il est évident que les entreprises possédant des données sensibles sont de plus en plus réfractaires à l'idée d'héberger leurs données outre atlantique. 2696
Born to be Online ! Histoire d’une transition numérique…
Didier Fraysse Responsable Marketing Groupe Lomaco Caelis, Groupe Fideciel A la recherche de la croissance La vie économique est faite de ces grands rendez-vous au cours desquels se joue le destin d’une entreprise et de ceux qui la portent. A la croisée des chemins, elle doit répondre présent si elle veut, dans le meilleur des cas, croître, et dans la pire configuration, survivre. Consciente de la nature « Schumpétérienne » (voir théorie de la « destruction créatrice ») de l’environnement économique actuel et soucieuse d’attraper à temps le wagon numérique, l’entreprise éditrice de logiciels doit laisser à quai ses solutions existantes pour devenir Créatrice
Tirer parti du modèle SaaS pour enrichir son offre
Dominique Dupuis Research & Advisory Manager Le CXP Les éditeurs traditionnels, dont l’organisation a été pensée pour commercialiser des offres en mode licence, se transforment de façon importante pour faire évoluer leur business model. Cette transformation, partagée par un nombre désormais important d’éditeurs et la création de nombreuses start-up dans le cloud, fait évoluer les modes d’interactions entre les acteurs du marché et fait apparaitre de nouveaux rôles. Cet environnement en pleine évolution constitue une formidable opportunité d’enrichissement des offres des éditeurs, bien au-delà du seul mode de commercialisation. 2661
Le Cloud UCaaS : un marché émergent
Nicolas Morel VP Channel & Solutions Sales France Alcatel Lucent Enterprise Evoluant au sein du Cloud, les nouvelles technologies UCaaS (Unified Communications as a Service) réunissent l’ensemble des outils de communication en entreprise en un seul système et assure leur interconnexion. Le Cloud UCaaS est aujourd’hui le mode de communication le plus adapté pour les entreprises : il facilite les échanges entre les collaborateurs et offre plusieurs applications indispensables (les appels vocaux, la vidéo conférence, la web conférence, la messagerie instantanée,…) ainsi que de nouvelles fonctionnalités et des méthodes de communication adaptées en fonction des spécificités de chaque entreprise. 2567
Evoluer vers un écosystème vertueux du Cloud
Yvette BonnelieBDM Solutions Data Center et CloudDell Apparu comme une évolution technologique de rupture, le Cloud ne pourra néanmoins s’imposer sans une implication forte de l’ensemble des acteurs de l’écosystème industriel. Grand compte ou ETI, chacun perçoit aujourd’hui le bénéfice de transformer son environnement technologique vers un système agile, dynamique et évolutif. Il apparaît cependant que cette transformation ne peut s’opérer que dans la continuité, en tenant compte d’un héritage applicatif ou organisationnel propre à chaque entreprise. Conscient de cette nécessité, et fort du consensus désormais général autour du Cloud, Dell entend contribuer massivement à ce mouvement en capitalisant sur une connaissance