Christian Sayegh de CloudNetCare a présenté une analyse détaillée de la transformation des métiers des cabinets conseils. Présentation réservée aux membres de la commission.
Quelques commentaires notés au cours de notre discussion :
- La partie MOA est plus forte qu’avant car la partie fonctionnelle est ce qui reste pour la société de conseils
- Le poids de la technique baisse.
- La société de conseils doivent bien connaître les solutions existantes dont le nombre devient très important.
- La société de conseils devient le bras armé de la DSI qui doit elle-même évoluée vers un rôle de conseil.
- Un positionnement original : la société de conseil peut prendre la responsabilité de négocier les meilleures prix avec les offreurs Cloud
- L’aide au choix, la formation pourraient être pris par la société de conseils dont le métier évoluerait vers l’intégration.
- On admet qu’à partir de 50 postes de travail, le recours à une société de conseils fait sens pour une entreprise. A moduler selon le métier de l’entreprise.
- Le conseil « Cloud » serait surtout du BPaaS, de l’assemblage de solutions marchés.